按照LT金属各项目特点的Y+3目标，把创新方向集中于各战略项目中，同时根据各年份的具体发展计划，对于创新课题和项目形成了以正确的产品、人和程序（Right Product、Right People、Right Process）来推进的创新活动的主题。CPT（Champion Project Team）是一种利用6 Sigma和团队精神的优点，构成团队和项目型组织（Cross Functional Team）后找出对事业影响大的Big Y课题，并以最经济有效地方法去解决问题后确保其固有核心力量的活动之一。公司目前正在创造出很多Best Practice。这些优异成绩在LT金属festival及集团创新活动中共享Best Practice的同时，获得了喜人的成绩 。

LPI（LT Profit Innovation）是通过持续的改善活动和提高制造竞争力的创新活动，引导节约型结构产品和生产创新，并通过此类活动形成强有力的现场、人才、公司优势，以追求经营成果的最大化。与分组、提案活动等原有现场改善活动一起，能够创造出更大效力，同时通过领导干部的表率作用和 FIT（Fast Innovation Team）活动以及各区段的自律竞争系统之一的BMS（Block Management System）活动，加速各项目产品的创新活动和核心力量的集中化进程。